Параметры бюджета: различия между версиями
Ovseyko v (обсуждение | вклад) (Новая страница: « Любое предприятие невозможно представить без управленческого учета, используемого для планирования, управления, контроля. Для таких целей в модуле Управленка предназначена подсистема бюджетирования. Невозможно в современных условиях обойтись без...») |
Ovseyko v (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 33: | Строка 33: | ||
[[Файл:2023-06-28 12-31-34.png|центр|мини|900x900пкс]] | [[Файл:2023-06-28 12-31-34.png|центр|мини|900x900пкс]] | ||
После заполнения сохраняем его, и выбираем в нашей модели бюджетирования. | После заполнения сохраняем его, и выбираем в нашей модели бюджетирования. | ||
Далее выбираем валюту и записываем | |||
[[Файл:2023-06-28 13-09-41.png|центр|мини|900x900пкс]]Остальные 3 реквизита означают: | |||
Утвержден - значит будет показывать в графе план при проверке соответствия бюджету, в заявках, реестрах платежей и корректировках бюджета. | |||
Запрет редактирования - это не может редактировать человек с ролью "Финансист", т.е. финансист на предприятии. | |||
Запрет редактирования БО - это не может редактировать человек с ролью БюджетныйОтдел. | |||
Текущая версия от 11:19, 28 июня 2023
Любое предприятие невозможно представить без управленческого учета, используемого для планирования, управления, контроля. Для таких целей в модуле Управленка предназначена подсистема бюджетирования. Невозможно в современных условиях обойтись без прогнозной оценки финансового состояния предприятия.
В данной статье я попробую показать начальные шаги для настройки и использования данной подсистемы. Нужно начинать с простой схемы, и с каждым шагом ее дорабатывать под ваши потребности.
Попробуем разобраться в азах бюджетирования. Бюджет – это соответствие доходов и расходов в каком-то временном интервале и инструменты для планирования, контроля и оценки.
Настройка политики в сфере бюджетирования осуществляется в рамках используемой модели. Вот и начнем нашу работу с создания модели бюджетирования.
Создадим новый параметр бюджета.
Выбираем предприятие, по которому будем стоить модель бюджетирования.
Следующим шагом нужно добавить сценарий бюджетирования. Это некий разделитель. Данные из разных сценариев могут использоваться при построении бюджетов.
Создаем сценарий, нажимая на стрелку поля, предоставляется выбор существующих сценариев, или можно создать новый. Рассмотрим вариант создания нового. Чтобы создать новый нажимаем кнопку плюса.
В открывшимся окне, заполняем Вид бюджета, существуют следующие виды:
- Годовой бюджет
- Квартальный бюджет
- Месячный бюджет
- Корректировочный бюджет
- Вариант бюджета
Период можно выбрать, но он зависит от вида бюджета, и может определятся автоматически.
И так же задаем наименование.
После заполнения сохраняем его, и выбираем в нашей модели бюджетирования.
Далее выбираем валюту и записываем
Остальные 3 реквизита означают:
Утвержден - значит будет показывать в графе план при проверке соответствия бюджету, в заявках, реестрах платежей и корректировках бюджета.
Запрет редактирования - это не может редактировать человек с ролью "Финансист", т.е. финансист на предприятии.
Запрет редактирования БО - это не может редактировать человек с ролью БюджетныйОтдел.